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一是注重動(dòng)態(tài)調(diào)整。結(jié)合人事變動(dòng)、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工、園區(qū)毗鄰改革和“主攻三產(chǎn)、提升二產(chǎn)、調(diào)優(yōu)一產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局等，3次對(duì)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，將商貿(mào)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目納入領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，提升了包聯(lián)幫扶工作的針對(duì)性和成效。全區(qū)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)26人，明確26家區(qū)直單位具體對(duì)接，派駐駐企聯(lián)絡(luò)員26人，包聯(lián)規(guī)上企業(yè)108家，包聯(lián)項(xiàng)目41個(gè)，做到重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶全覆蓋。

 二是注重聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。“雙聯(lián)”工作組每月向區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位報(bào)送提示清單和問(wèn)題清單，提醒區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到包聯(lián)企業(yè)和項(xiàng)目開(kāi)展走訪調(diào)研和督促問(wèn)題解決。每月安排專(zhuān)人對(duì)企業(yè)進(jìn)行回訪調(diào)查，了解問(wèn)題解決情況。

三是注重問(wèn)題解決。對(duì)區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)干走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，區(qū)“四送一服雙聯(lián)”活動(dòng)工作組及時(shí)分類(lèi)梳理，落實(shí)“一單四制”工作機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和辦理時(shí)限，加強(qiáng)交辦轉(zhuǎn)辦督辦，確保問(wèn)題和建議第一時(shí)間辦理和有效解決。

四是注重幫企惠企。面對(duì)疫情和經(jīng)濟(jì)下行影響，積極宣傳落實(shí)關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情支持企業(yè)發(fā)展的免、緩、補(bǔ)各項(xiàng)政策，編印2000份政策宣傳冊(cè)發(fā)放到企業(yè)手中。聯(lián)系農(nóng)業(yè)銀行、潁淮商業(yè)銀行開(kāi)展“一對(duì)一”貸款紓困服務(wù)，積極兌現(xiàn)工業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,使企業(yè)充分享受政策紅利。