一是延伸車間到村。采取“項(xiàng)目+扶貧車間+貧困戶”和“企業(yè)+扶貧車間+貧困戶”的模式，把印刷包裝、服裝紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工等勞動(dòng)密集型企業(yè)的一些無法機(jī)械化、智能化生產(chǎn)的工序轉(zhuǎn)移到扶貧車間，既解決了勞動(dòng)密集型企業(yè)“招工難、用工貴”的困難，又滿足了貧困戶“掙錢、顧家兩不誤”的需求。2016年投資2520萬元新建34個(gè)、改建6個(gè)扶貧車間。目前，建成投入運(yùn)營8個(gè)，帶動(dòng)貧困人口就業(yè)147人，人均月工資1252元；全部建成后，可帶動(dòng)1230戶貧困戶脫貧、戶均年收益2.5萬元。
二是精準(zhǔn)設(shè)崗到戶。結(jié)合“百企進(jìn)百村”活動(dòng)，組織70家非公有制企業(yè)與40個(gè)貧困村結(jié)對(duì)幫扶，設(shè)置一些就業(yè)門檻低、技術(shù)要求低、工時(shí)靈活的手工崗位，確保“一把鑰匙開一把鎖”，讓老年人、殘疾人、留守婦女等不同類型的貧困戶靠一根針、一把剪刀、一支刷子，能夠就地就近把活干、把錢賺。宏洋集團(tuán)自2015年以來，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立扶貧加工點(diǎn)20余家，帶動(dòng)300余戶貧困家庭逐步擺脫貧困。
三是定向培訓(xùn)到人。建立貧困戶信息庫，精準(zhǔn)掌握貧困戶的年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況、家庭情況和知識(shí)水平，采取“企業(yè)+培訓(xùn)基地+技術(shù)骨干”的方式，開展訂單式、清單式的“短平快”免費(fèi)技能培訓(xùn)。截至目前，已開展4期扶貧創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員120人。同時(shí)，對(duì)認(rèn)定為扶貧基地和居家就業(yè)扶貧基地的各類企業(yè)、扶貧工廠、車間開發(fā)的就業(yè)崗位，吸納建檔立卡貧困勞動(dòng)者就業(yè)的，給予貧困人員每人每月625元崗位補(bǔ)貼，按每人1000元標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
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