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近年來，馬寨鎮(zhèn)堅(jiān)持黨管人才原則，立足生姜特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著力構(gòu)建“引才、育才、用才、留才”全鏈條工作機(jī)制，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。

拓寬渠道精準(zhǔn)“引才”，蓄足源頭活水。堅(jiān)持本土挖掘與外部引進(jìn)并重，全方位拓寬人才來源渠道。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展在外人才資源摸排，分類充實(shí)“人才智庫”，建立鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)同志、包村干部和村“兩委”三級(jí)聯(lián)才網(wǎng)絡(luò)；利用春節(jié)、國慶等節(jié)點(diǎn)召開返鄉(xiāng)人士座談會(huì)，邀請(qǐng)各領(lǐng)域成功人士回家看變化、談發(fā)展、謀合作，增強(qiáng)歸屬感。立足生姜特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建“產(chǎn)學(xué)研”人才合作平臺(tái)，聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、阜陽師范大學(xué)等院所高校研究員、博士生導(dǎo)師開展課題研究，建立校地合作實(shí)驗(yàn)基地，助力“小生姜”走向高端化賽道。聯(lián)合高校和企業(yè)，用好市區(qū)資源，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家、電商團(tuán)隊(duì)，采取“課堂講解+基地示范+田地操作”模式開展培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)基層干部和致富能手450余人次，培育省市區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、各類農(nóng)業(yè)合作社（家庭農(nóng)場）、種養(yǎng)殖大戶等400余家。

搭建平臺(tái)系統(tǒng)“育才”，厚植成長沃土。針對(duì)人才不同成長階段與能力需求，構(gòu)建多元化培養(yǎng)體系，加速人才成長成才。精細(xì)化服務(wù)，對(duì)人才進(jìn)行分類建檔，明確專班服務(wù)，通過“線上溝通+線下走訪”方式對(duì)接人才需求，幫助解決難題，做到“才有所呼、我有所應(yīng)”。機(jī)制化推進(jìn)，建立“黨建+統(tǒng)戰(zhàn)”機(jī)制，激活新的社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐創(chuàng)新基地“姜軍驛”組織活力；協(xié)同走訪掌握生姜發(fā)展全鏈條人才，創(chuàng)新開發(fā)“生姜貸”，向生姜從業(yè)人才授信逾1500萬元；開展生姜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)競賽，為種植高手提供同場競技、展示風(fēng)采的舞臺(tái)。梯隊(duì)化延伸，推深做實(shí)困難家庭學(xué)子“圓夢(mèng)大學(xué)”等活動(dòng)，2024年以來幫助9名貧困生邁進(jìn)重點(diǎn)高校；以大學(xué)生實(shí)習(xí)“揚(yáng)帆計(jì)劃”活動(dòng)為載體，利用寒暑假提供實(shí)習(xí)崗位，讓大學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中成為人才隊(duì)伍后備力量。

聚焦發(fā)展高效“用才”，激活振興動(dòng)能。著力推動(dòng)人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，引導(dǎo)人才在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮關(guān)鍵作用。集體增收提質(zhì)，引導(dǎo)本地村書記、能人大戶主動(dòng)走出去，推動(dòng)結(jié)對(duì)合作共贏；獨(dú)立發(fā)展紅薯、歐廟麻花等特色產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，拓展集體增收渠道；整合本地網(wǎng)紅資源，通過直播帶貨、鄉(xiāng)村體驗(yàn)游等方式，吸引城市消費(fèi)群體走進(jìn)鄉(xiāng)村，形成“線上引流+線下體驗(yàn)”的良性循環(huán)。鄉(xiāng)村增色提效，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)域企業(yè)家、在外成功人才等投身“千萬工程”、愛心公益等社會(huì)事業(yè)，利用捐款安裝路燈、改造升級(jí)道路、舉辦戲曲文民政府辦公室化等各類藝術(shù)活動(dòng)；集聚本地新媒體人士團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，開通村務(wù)直播483場，創(chuàng)新制作反詐騙等主題短視頻，播放量超1億人次；巧用“網(wǎng)紅”村干部IP，從鏡頭走向地頭，通過一線調(diào)解土地矛盾等糾紛百余件，調(diào)解成功率達(dá)97%，有效鞏固基層治理基礎(chǔ)。

優(yōu)化服務(wù)真情“留才”，營造“近悅遠(yuǎn)來”生態(tài)。著力打造“近悅遠(yuǎn)來”的人才生態(tài)，讓人才在鄉(xiāng)村沃土上安心安身安業(yè)。聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展，狠抓本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目等建設(shè)，重視經(jīng)濟(jì)人才在服務(wù)發(fā)展中的重要作用，營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，助力企業(yè)穩(wěn)定人才、安心發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)人才建設(shè)。雙向發(fā)力對(duì)接，定期走訪轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目和企業(yè)，深入了解企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)、發(fā)展訴求，匯總整理用工需求，通過鄉(xiāng)村大喇叭、微信群、線下招聘會(huì)等形式進(jìn)行崗位宣傳，破解企業(yè)“招工難”；開展勞動(dòng)資源摸排，通過實(shí)地走訪、建立臺(tái)賬等方式，全面摸清轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力數(shù)量、技能水平、就業(yè)意愿等基本信息，有效搭建人員與崗位對(duì)接橋梁，幫助群眾在家門口實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。依托“3+N”就業(yè)模式，轄區(qū)3家規(guī)上企業(yè)牽頭帶動(dòng)，N家規(guī)下小微企業(yè)協(xié)同助力，累計(jì)匹配就業(yè)336人，幫助群眾增收。組建特色隊(duì)伍，立足生姜特色小鎮(zhèn)品牌，錨定申報(bào)國家級(jí)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)，建立生姜一體化人才隊(duì)伍，選聘11名生姜種植“鄉(xiāng)土專家”與村集體結(jié)對(duì)子，對(duì)需求群體開展全程技術(shù)指導(dǎo)；編寫《馬寨生姜種植技術(shù)參考指南》，對(duì)本地黨員干部開展生姜種植技術(shù)培訓(xùn)，形成“人人會(huì)種姜，干部懂生姜”的發(fā)展格局。2025年以來，開展技術(shù)培訓(xùn)8期，覆蓋實(shí)用人才56名。