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潁州區(qū)結(jié)合數(shù)字化指揮中心平臺(tái)，針對(duì)群眾反映的校園周邊市容秩序、綠化管養(yǎng)、出店經(jīng)營(yíng)、主次干道大型車輛停放問題，組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、摸清緣由，做到問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實(shí)在一線，解決群眾實(shí)際。

一是設(shè)置“護(hù)學(xué)崗”專班。成立一支由城管隊(duì)員、市容公司、環(huán)衛(wèi)工人、學(xué)校值班員組成的校園周邊“護(hù)學(xué)崗”隊(duì)伍，結(jié)合每個(gè)學(xué)校的實(shí)際情況，成立工作專班、落實(shí)一校一策。對(duì)前來接送學(xué)生的家長(zhǎng)勸導(dǎo)其不聚集，城管隊(duì)員主要對(duì)校園周邊的出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、散發(fā)小廣告、亂丟垃圾等行為進(jìn)行執(zhí)法和規(guī)范，市容公司對(duì)前來接送學(xué)生違規(guī)停放的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行勸阻和規(guī)范，環(huán)衛(wèi)工人提前對(duì)道路兩側(cè)及人行道的周邊道路進(jìn)行沖洗和保潔，實(shí)現(xiàn)道路的干凈整潔。

二是解決實(shí)際問題。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)能夠解決的當(dāng)場(chǎng)予以解決，已現(xiàn)場(chǎng)解決了清河一小高鐵分校門前流動(dòng)商販占道經(jīng)營(yíng)；對(duì)于涉及主次干道大型車輛停放及園林綠化影響行人通行等事宜，區(qū)城管局主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，真正做到了問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實(shí)在一線。同時(shí)向周圍群眾宣傳城市管理相關(guān)法律法規(guī)，營(yíng)造齊抓共管的良好格局，切實(shí)提升管理效果。

三是形成工作合力。針對(duì)每所學(xué)校上、放學(xué)時(shí)間的不同，制定定時(shí)定人定崗定責(zé)的管理模式，依據(jù)職責(zé)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，及時(shí)受理各類投訴和求助，提高舉報(bào)案件的處理時(shí)效，重點(diǎn)做好占道經(jīng)營(yíng)、車輛停放、周邊市容環(huán)衛(wèi)秩序綜合整治等工作。

四是落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。在下一步的整治過程中，潁州區(qū)將持續(xù)加大對(duì)校園周邊市容環(huán)衛(wèi)的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)道路暢通、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，推進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明典范城市和國(guó)家衛(wèi)生城市工作。