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今年以來，潁州區(qū)積極貫徹落實省委關(guān)于持續(xù)深化“一改兩為”、全面提升工作效能會議精神，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，立足干部隊伍實際情況，主動作為，積極開展機關(guān)干部駐企體驗、跟班服務(wù)。

以需求匹配人才。注重選派干部與進駐企業(yè)的匹配度，從全區(qū)40家優(yōu)化營商環(huán)境重點聯(lián)系企業(yè)中選出華隆鋼結(jié)構(gòu)有限公司、金源消防建設(shè)集團有限公司、潤發(fā)工程項目管理有限公司等19家作為前兩批服務(wù)對象。充分摸排企業(yè)需求，按照“業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)密、惠企政策通、協(xié)調(diào)能力強”的原則，從發(fā)改委、經(jīng)信局、財政局等區(qū)直單位選派19名專業(yè)關(guān)聯(lián)性強的干部服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

以服務(wù)解決問題。干部駐企期間不承擔原單位工作，深入企業(yè)，置身一線，實戰(zhàn)實操，各顯身手，幫助企業(yè)攻堅克難。首批干部駐企期間，聚焦企業(yè)發(fā)展的難點、痛點、堵點，幫助企業(yè)辦實事10件，提出建議11條，及時回應(yīng)企業(yè)訴求與期盼，找出癥結(jié)對癥下藥，通過現(xiàn)場交辦、協(xié)調(diào)聯(lián)辦、跟蹤督辦等方式，推動各項惠企政策落地落實。

以效果評價結(jié)果。駐企體驗、跟班服務(wù)期滿后，及時收集選派干部“一表一單”，即《駐企體驗、跟班服務(wù)情況采集表》《收集企業(yè)意見建議和辦實事解難題提建議情況清單》，組織部門成立考核組與派駐企業(yè)負責人及相關(guān)部門人員進行談話，統(tǒng)籌好考核工作與現(xiàn)實工作的雙提升，考核結(jié)果存入干部個人檔案，作為干部選拔任用和晉升職級的重要參考。