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為加快推進融資平臺公司整合，優化平臺公司結構，提高轉型后平臺公司綜合競爭力，區財政局（國資委）多舉措加快推進平臺公司整合工作。

一是整體推進，突出重點。圍繞政府投融資和項目建設體制改革，以資產重組整合為核心，以管理體制革新為動力，通過清理整合，將相關融資平臺公司重組轉型為具有獨立法人資格、實行獨立核算、實體化經營的國有企業，組建金能投資（集團）公司。

二是明確職能，確定方向。推動區融資平臺公司建立“投、融、建、運、管、服”一體化的運作模式，轉型為產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業。建立“自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我發展”的市場化運營模式，提高國有資本運營效率。

三是完善機制，實體發展。企業重組和資產整合完成后，基本形成以規范決策、提高效率、保值增值、增強活力、承擔責任為重點，逐步完善現代企業制度以及董事會、監事會和經理層的治理結構，不斷增強企業發展活力和競爭力。