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為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，潁州交通運(yùn)輸分局四措并舉，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理、修訂完善工作制度，推深做實(shí)全局作風(fēng)效能建設(shè)各項(xiàng)工作。

一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職工教育。采取班子成員領(lǐng)學(xué)、參會(huì)人員交流座談等方式，組織機(jī)關(guān)全體人員、局屬各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化全體干部職工個(gè)人素質(zhì)，提升政治理論修養(yǎng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)提高質(zhì)量效能的緊迫感和責(zé)任感。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。以廉潔、務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效為目標(biāo)，著力提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加快推進(jìn)“四送一服”“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”等舉措，不斷簡(jiǎn)化材料、優(yōu)化環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變工作思路，寓管理于服務(wù)之中，全方位為服務(wù)對(duì)象提供便利化服務(wù)。制作百余張企業(yè)聯(lián)系卡，全體人員嚴(yán)格按照包保要求，堅(jiān)持包聯(lián)不包辦、參與不干預(yù)、指導(dǎo)不指揮、幫忙不添亂的原則定期對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行走訪，聽取收集企業(yè)意見建議，不斷改進(jìn)工作。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理。修訂了《潁州交通運(yùn)輸分局考勤管理制度》、制定了《潁州交通運(yùn)輸分局作風(fēng)效能監(jiān)督檢查制度》，規(guī)范明察暗訪內(nèi)容、檢查對(duì)象、督查頻次、督查程序、結(jié)果運(yùn)用，力求通過不定期、高頻次、全覆蓋的效能監(jiān)督檢查，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

四是深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三進(jìn)行整改。實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任制，開展目標(biāo)責(zé)任制考核，將各項(xiàng)任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)股、室、站，進(jìn)行量化考核，實(shí)行工作業(yè)績(jī)與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，提高職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí)要求局屬各股室、各部門認(rèn)真梳理效能建設(shè)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，主動(dòng)思考，積極作為，以制度的完善、嚴(yán)格的執(zhí)行和有效的監(jiān)督不斷推動(dòng)全局各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。