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為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，持續(xù)提升“雙招雙引”質(zhì)效，潁州區(qū)打造招商引資“五個一”服務機制。

一是建立“一把手”頂格機制。堅持把招商引資作為“一號工程”，組建領(lǐng)導機構(gòu)，制定“主攻三產(chǎn)三年行動計劃”，明確專人專班，形成上下對接貫通的工作體系，有序推動精準招商。

二是建立“一盤棋”統(tǒng)籌機制。統(tǒng)籌推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一體化工作機制和招商機制，形成招商引資合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道立足當?shù)刭Y源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，整合閑置要素，制定國土空間規(guī)劃，為招商工作提供落地保障。

三是建立“一體化”聯(lián)動機制。及時溝通反饋省平臺推送的項目，加大與異地阜陽商會和專業(yè)招商機構(gòu)合作力度，加強區(qū)域協(xié)作聯(lián)動，積極引進世界500強、全球行業(yè)龍頭企業(yè)，以智能化、數(shù)字化的高標準建設打造一批皖北一流的高端制造、現(xiàn)代服務業(yè)區(qū)域性公司。

四是建立“一攬子”服務機制。做好目標企業(yè)跟蹤服務，逐企建立擬引進企業(yè)檔案，專人定期推送投資政策、投資環(huán)境情況和招商項目。每個項目明確1名人員從項目洽談到落戶、投產(chǎn)經(jīng)營，進行全方位、全過程、零距離服務，促進項目盡快簽約落地。對已落地企業(yè)逐企建立落地推進工作臺賬。

五是建立“一站式”保障機制。收集匯總制約項目落地的問題和困難，及時統(tǒng)籌解決。建立定期助推招商引資項目發(fā)展聯(lián)動機制，根據(jù)各類企業(yè)發(fā)展需求，積極主動為企業(yè)協(xié)調(diào)解決研發(fā)、產(chǎn)銷、用工等發(fā)展中的困難和問題，為企業(yè)爭取各方面的扶持政策，促進項目不斷做優(yōu)做強。

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