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2021年以來，潁州區緊緊圍繞“七有”目標，聚焦統籌疫情防控和經濟社會發展，優化推進舉措，精準高效實施33項民生工程，全年計劃投入資金14.3億元，其中區級配套資金4.9億元。截至6月底，參保類項目提前完成年度目標任務，補助類項目按序時推進，工程類項目全部啟動，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感進一步提升。

一是責任扛起來。實行民生工程“一把手”負責制，不斷強化黨委領導、政府負責、財政牽頭、部門實施、地方協助責任體系。及時學習傳達省、市2021年實施33項民生工程有關文件精神，做好33項民生工程目標任務的細化分解工作，區政府與有關單位簽訂年度民生工程目標責任書，落準落細各級各部門責任。

二是資金保上來。始終堅持民生工程資金保障“三個優先”原則，即：優先安排、優先配套、優先撥付，把有限的資金最大限度地向民生傾斜。結合歷年資金籌措舉措及實際撥付情況，科學精準測算，足額配套區級資金，確保不留缺口。

三是調度硬起來。堅持問題導向，注重過程管控，強化日?？己?，開展精準調度。嚴格落實民生工程“周調度、月通報、季督查”工作要求，實行“紅黃綠燈”警示管理制度。在日常工作中，踐行“一線工作法”，綜合采取電話溝通、上門會商、問題通報、督辦約談等方式,確保項目實現“10月份大頭落地、11月份基本完成、12月份圓滿收官”。

四是機制建起來。以民生工程工作為指引，加強協調配合，形成工作合力。潁州區建立區民生工作領導小組成員單位、區民生工作協調推進機制、區財政局內部協調聯動機制、民生工程聯絡員制度等工作機制，從制度上確保年度各項民生工程順利實施。

五是監督強起來。落實民生工程特邀監督員制度，吸納借鑒監督員優秀意見建議；邀請區人大開展民生工程調研，充分發揮人大強有力的監督作用；開展民生工程第三方績效評價，對項目進行查缺補漏；結合“我為群眾辦實事”實踐活動，推進政務公開，進一步加大民生工程的公開公示力度，接受社會各界的監督。

六是宣傳提起來。持之以恒做好信息組稿報送，有效提升全區民生工程信息質量和采稿率；開展多層次、多角度、多形式的民生工程宣傳，加強與主流媒體的互動，組織“面對面”的宣傳活動，著力打通民生工程宣傳“最后一公里”；突出“安徽民生工程”標識標牌宣傳應用，提高受益群體的知曉率和滿意度，推進民生工程深入人心、溫暖民心。