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來源:河北新聞網
會風折射黨風政風，影響社風民風。好的會風，會議開得扎實節儉、緊湊，反映明確的思想，呈現明快的風貌，形成清新的風氣，形式上短而精，內容上深而透。實踐證明，把會開好，可以發現問題，找到方法，贏得信心；把會開好，可以提高效率，鼓足干勁，消除懶政；把會開好，可以消弭分歧，取得共識。（中國共產黨新聞網）
基層減負，文山會海首當其沖。很多基層干部反映，自己不是在開會、陪會的現場，就是在跑會的路上，常常接到群眾的電話以“在開會”回答，原本是事實，但是每一次都是這個回答，反讓群眾覺得干部在“忽悠”，這讓干部很無奈，同時也降低了其在群眾心中的信任度。
會議多、會議時間長、會議要求傳達不過夜等，不但耗費了基層干部的大量時間、精力，更是容易滋生形式主義作風，讓干部難以深入到群眾中去做好自己的本職工作。顯然，要為基層減負，首先就需要“減會”，但是并不是簡單地做“減法”，更需要減出工作實效，減出群眾點贊聲。
把不必要的會議“減去”。“很多工作經常是開完會就沒了下文，工作是否落實領導從不過問，同樣的內容，反復開會也是常態”，這樣的會議其實只是為了開會而開會，只是一種“形式會”“任務會”，并沒有實際價值，對于這樣的會議，就需要堅決地畫上“減號”。顯然，要把這種無意義的會議“減去”，就需要抓住“關鍵少數”，領導干部多務實，才能讓這種務虛的會議不再與干部“見面”。
創新方式，提高會議“效率”。隨著“互聯網＋政務”的推廣，干部開會的負擔減少了很多，也節約了開會的成本和時間，減少了舟車勞頓。然而，某市一位機關干部說，“現在開會跑的少了，但是屁股坐得久了”。會議反復開，還是把干部束縛在“會上”，提升會議的效率和質量，讓每一場會都“干貨十足”，才能讓新的會議方式有新的“療效”。
破除“開會＝落實”的錯誤觀念。“會議”之所以成為負擔，就是一些地方存在以會議落實工作的情況，所以才熱衷會議。這就需要把落實當成會議的“主旨”，才能夠讓每一場會議都有“靈魂”，讓開會真正成為布置工作、督促落實的開端而不是結果，從而回歸會議的“原味”。
有針對性地施策，讓會議不再是一種應付工作的“虛功”，而是成為推動工作落實的、管用的會，如此才能讓基層干部集中精力于解決群眾的實際難題，營造干事創業的良好氛圍，更好地推動工作邁上新臺階。（啟程）
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