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一是成立一個小組。成立清河街道文明創建攻堅階段領導小組及督查組，建立《清河街道創建全國文明城市重點任務清單》《清河街道各小區包保人員名單》，形成責任到人，上下聯動的工作體系，為街道文明創建工作提供了有力保障。

二是打造一支隊伍。建立一支由街道工作人員、社區工作人員、物業公司人員和志愿者隊伍等多方組成的工作隊伍。將各社區駐點干部作為本社區文明創建工作總負責人，負責整個社區文明創建工作的各項事宜；在各小區的街道包保人員中確定一名直接負責人，負責各小區具體工作指導、監督和協調；以社區和物業公司人員以及志愿者為基礎，建立起一支具有強大凝聚力和戰斗力的隊伍。

三是完善一個體系。以街道文明辦為牽頭負責單位，形成“兩天一調度，三天必回復”的工作機制。“兩天一調度”，每兩天由社區將轄區內各小區、各路段、沿街商鋪、商業街、美食街、農貿市場等存在的問題統一匯總報送至文明辦，由文明辦反饋給各相關負責人進行交辦；“三天必回復”，問題上報三天之內，以街道為主，協調督促社區、小區對各項問題及時整治解決，并進行統一反饋。形成了從發現問題到解決問題、反饋問題的完整體系，推動街道文明創建工作有序開展。

四是開展系列活動。街道及各社區充分發動志愿者到到轄區各個路口勸導行人、非機動車文明出行，努力提高居民文明交通素質，創造安全暢通、文明和諧的道路交通環境。；同時街道還在前期制作的200塊“文明健康，有你有我”類宣傳牌的基礎上，印制40000份《致廣大市民的一封信》《文明養犬 有規有矩》宣傳單頁，張貼到各小區樓棟單元門口，發放至居民手中；在各小區門口處設立了文明創建宣傳臺，利用小喇叭釋放文明宣傳大能量；翻新破損圍墻及路面，在圍墻上增加彩繪內容，開展環境集中整治行動，清理小區飛線、樓道雜物、小廣告、衛生死角，規范停車秩序，讓小區舊貌換新顏。