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一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的工作方案，對(duì)全鎮(zhèn)所有惠民惠農(nóng)資金進(jìn)行全面核實(shí)清查。

二是互相協(xié)作，落實(shí)責(zé)任。財(cái)政、民政、農(nóng)業(yè)、扶貧等涉及負(fù)責(zé)惠民惠農(nóng)“一卡通”資金管理、發(fā)放、監(jiān)督使用的部門，互相協(xié)作，分年度、分項(xiàng)目、分明細(xì)入村入戶，開展核實(shí)核查。各村（居）文書、扶貧專干、計(jì)生專干、民政專干積極配合鎮(zhèn)有關(guān)部門做好本轄區(qū)“一卡通”管理使用和補(bǔ)貼資金分配發(fā)放等核查工作。

三是強(qiáng)化整改、確保效果。通過核查“一卡通”管理情況及資金管理使用發(fā)放情況，摸清是否存在政策落實(shí)不到位問題，摸清是否存在違規(guī)、違紀(jì)問題，并建立問題整改責(zé)任清單，提出整改措施，明確整改時(shí)限及整改責(zé)任人，舉一反三，標(biāo)本兼治，達(dá)到“堵塞漏洞，規(guī)范管理”的目的。