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一是規(guī)范管理，量化評定。該鎮(zhèn)出臺了愛心超市管理制度，本著“公開、公平、公正”的原則組織實施，堅持積分量化、積分評定、物品采購和兌換、物資臺賬管理等全過程規(guī)范管理。

二是商品豐富，明碼標“分”。超市根據(jù)貧困戶需求，配備大米、食用油、牙膏、牙刷、衛(wèi)生用具等物品，所需的兌換積分結(jié)合實際按照物品進價進行換算，將積分直接粘貼在每件物品下，簡明直接，讓貧困戶清楚了解每一件商品所需要的積分。

三是積分有“道”，崇尚勞動。獲得積分的事項包括熱心村級事務、環(huán)境衛(wèi)生、孝道扶貧、宣傳政策、調(diào)解糾紛、維穩(wěn)防控等弘揚正能量的行為，不同事項根據(jù)貢獻力大小對應不同的積分標準，積分卡管理員按照主客觀標準進行積分累加，用不同的積分兌換相應的物品，有效防止了扶貧養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象發(fā)生。

四是鼓勵籌募，常態(tài)發(fā)展。通過鎮(zhèn)政府、駐村工作隊等方面共同牽線搭橋，聯(lián)系愛心企業(yè)和愛心人士捐贈一點，幫扶單位和幫扶責任人資助一點，村集體經(jīng)濟發(fā)展收益注資一點，從而將“愛心超市”的資金保障和物品落實到位，確保不缺貨不斷貨，良性發(fā)展下去。