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近年來，該區(qū)依托城郊優(yōu)勢(shì)，按照“規(guī)模、結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化、合作”八字方針，把農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生活、生態(tài)等“三生”功能有機(jī)結(jié)合，以農(nóng)業(yè)示范區(qū)為載體，以土地流轉(zhuǎn)為切入點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)招商為抓手，用一產(chǎn)撬動(dòng)二產(chǎn)、三產(chǎn)，調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)精農(nóng)業(yè)，打造現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。 

一是突出規(guī)劃引領(lǐng)。按照“適度超前、分步實(shí)施”的思路，組織編制潁州區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和苗木花卉、經(jīng)果林、精品蔬菜等產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，完善集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，形成“一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干”的局面。

二是突出產(chǎn)業(yè)升級(jí)。圍繞“菜籃子、餐桌子、花園子、錢袋子”，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。支持農(nóng)之源、金宏、黃溝灣、金牌禽業(yè)等龍頭企業(yè)，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售渠道，不斷做大做強(qiáng)。目前，全區(qū)累計(jì)建成電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)160個(gè)，上半年金牌雞蛋實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售1200萬元，居全國同行業(yè)前列。

三是突出規(guī)模效益。按照“規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”思路，通過農(nóng)業(yè)招商引進(jìn)一批，大眾創(chuàng)業(yè)催生一批，培育“以龍頭企業(yè)為核心、專業(yè)合作社為紐帶、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，全區(qū)累計(jì)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)26家、農(nóng)民專業(yè)合作社521家、家庭農(nóng)場219家。通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分紅，不斷整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈、要素鏈、利益鏈，形成規(guī)模效益。

四是突出要素破解。創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營方式，引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，累計(jì)流轉(zhuǎn)面積28.1萬畝，為發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營提供土地保障。引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股合作社和龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)工商資本發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，創(chuàng)新投入機(jī)制，打通新型經(jīng)營主體的“金融血脈”。