“綜合查一次”改革啟動以來，潁州區堅持問題導向、企業需求導向，聚焦企業反映強烈的檢查頻次高、多頭打擾等痛點難點，構建起“統籌協調、清單管理、聯合執法、數字賦能、閉環監管”的改革體系，取得階段性成效。
一是清單化整合，為檢查事項“瘦身”提質。全面梳理各部門涉企行政執法檢查事項，按照“能合盡合、應減盡減”原則，將分散在多個領域的檢查事項，整合為243個聯合檢查清單。同時，建立清單動態調整機制，根據法律法規立改廢釋和企業訴求，及時更新清單內容，確保監管不缺位、不越位。
二是集約化執法，為企業發展“減負”松綁。建立跨部門聯合執法協調機制，明確單位職責。年初各部門制定檢查計劃，對同一企業、同一時段的多項檢查需求，合并為一次聯合檢查；對信用良好、風險等級低的企業，納入“白名單”實施“無事不擾”。改革以來，全區開展聯合檢查200余次，企業滿意度提升至95%以上。
三是數字化賦能，為執法監管“提效”增速。依托省行政檢查管理系統，實現檢查計劃備案、執法人員派單、檢查過程留痕、檢查結果共享全流程數字化管理。牽頭部門發起檢查任務，執法人員亮碼執法，企業通過平臺查詢檢查計劃、反饋意見建議，實現執法全過程陽光透明。同時，推行檢查結果互認，避免重復取證、多頭處罰，提升執法監管精準度和公信力。
四是閉環化管理，為整改落實“見效”護航。建立“檢查—反饋—整改—復核”的閉環監管機制，一次檢查結束后，由牽頭部門統一向企業反饋問題清單和整改建議，明確整改時限。改革以來，共排查問題隱患373個，相關部門及時整改并復核，形成“監管有力度、服務有溫度”的良好格局。
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