為鞏固深化機構改革成果，破解體制機制運行難題，推動治理體系和治理能力現代化，7月20日，潁州區三塔集鎮組織召開機構改革運行分析會，對全鎮機構改革以來的運行質效進行了一次全面“體檢”和深度“會診”。鎮黨政班子成員、有分管任務的主任科員及各辦（中心）負責人參加會議。
會議秉持“讓聽得見炮聲的人指揮戰斗”的鮮明導向，充分聽取來自工作一線的聲音。會上，各辦（中心）負責人作為改革實踐的親歷者和各項工作的具體執行者，立足部門職責和工作實際，開誠布公、暢所欲言，全面復盤了機構改革以來的運行情況、主要成效，并深入剖析了當前工作中存在的堵點、難點問題。在交流研討環節，與會人員堅持問題導向，圍繞部分權責邊界有待明晰、跨部門協作機制仍需磨合、人員分工與任務需求尚難完全匹配等現實問題，找癥結、析根源、獻良策，共同商定了明晰權責清單、建立常態化溝通協調機制、優化干部梯隊建設、加強專業能力培訓等一系列具有針對性和可操作性的改進措施。
會議強調，做好改革“后半篇文章”，關鍵在于抓好落實。全鎮上下要以此次分析會為新起點，乘勢而上，推動工作再上新臺階。一要提高站位，在深化認識上再聚焦。要充分認識機構改革的深遠意義，以“爭先進位、勇創一流”的精神狀態，持續優化工作機制，鞏固改革成效，確保各項部署要求不折不扣落到實處。二要人崗相適，在建強隊伍上再發力。要樹立鮮明用人導向，科學調配人力資源，大膽使用經過實踐檢驗的業務骨干，積極推動干部在服務群眾、化解矛盾、推動發展等急難險重任務中淬煉成長，激活干部隊伍“一池春水”。三要協同聯動，在凝聚合力上再突破。要牢固樹立全鎮“一盤棋”思想，堅決破除部門壁壘和本位主義，完善橫向高效協同、縱向貫通匯報的工作機制，構建權責清晰、運轉順暢、充滿活力的工作新格局，切實將改革成果轉化為推動三塔集鎮高質量發展的強大動能。
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