4月8日，副區(qū)長(zhǎng)杜剛帶領(lǐng)區(qū)住建局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，文峰、鼓樓辦事處及施工單位、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人到清河路、潁河西路等路段現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度示范街區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交辦。隨后召開調(diào)度會(huì)，對(duì)下步工作開展進(jìn)行安排部署。
杜剛指出，當(dāng)前示范街建設(shè)工作因?qū)硬坏轿弧⑿畔⒉粚?duì)稱、人員未落實(shí)，作業(yè)面太長(zhǎng)、力量不集中，沒有行事歷、調(diào)度不到位等原因出現(xiàn)了推進(jìn)速度較慢、整體效果還不明顯、部分路段擾民等現(xiàn)象。務(wù)必要立即轉(zhuǎn)變方式，暢通信息對(duì)接渠道，有序布局施工現(xiàn)場(chǎng)，集中力量分段攻堅(jiān)，杜絕施工擾民現(xiàn)象，全力以赴加快進(jìn)度。
杜剛要求，一是必須組織大規(guī)模施工，加快進(jìn)度。施工單位要繼續(xù)加派門窗安裝工、油漆工等施工人員，要加快備足施工吊籃，全力保障施工作業(yè)面正常施工進(jìn)度，又快又好完成施工任務(wù)。二是必須列出詳細(xì)時(shí)間表，倒逼工期。要列清總表，載明示范街建設(shè)整體進(jìn)展情況；要列細(xì)周表，載明每周施工施工清單、施工進(jìn)度；要加強(qiáng)調(diào)度頻率，堅(jiān)持一天一匯報(bào)，一周一調(diào)度。三是必須立即明確專人，現(xiàn)場(chǎng)解決。文峰、鼓樓街道要明確一名班子成員全程參與轄區(qū)內(nèi)示范街建設(shè)，全程跟蹤，協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)化解影響施工進(jìn)度的各種因素，嚴(yán)格按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量施工，確保如期完工。
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